Byttet fra ENK til AS

Rørlegger Lars Morten Myran opplevde at valg av selskapsform hadde direkte påvirkning av hvordan han ble oppfattet i bransjen.

– Jeg opplevde at jeg ikke ble tatt seriøst ute i markedet med et enkeltpersonforetak. Rådet fra banken ble å starte et aksjeselskap. Jeg begynte med å lande anbud, og etter hvert fikk jeg gode referanser. Det var da ballen virkelig begynte å rulle, sier Lars Morten Myran.

Trønderen angrer ikke et sekund på at han gikk tilbake til rørleggerbransjen, og startet bedriften Myran Rørservice AS som spesialiserer seg innenfor totalrenovering av bad. Men det er forskjell på å være ansatt, og å drive for seg selv.

– Da jeg kun var ansatt som rørlegger kunne jeg gå hjem etter at jobben ute hos kunden var ferdig. Når jeg startet eget firma måtte jeg ta alt fra bestilling, leverandørkontakt, tilbud og administrativt selv. Det betydde også at det var mye som måtte gjøres som jeg ikke kunne, forteller Myran.

Les også: AS eller ENK - hva skal du velge?

Gode råd i startfasen

Det er likevel den økonomiske situasjonen som ofte avgjør hvilken selskapsform man ender opp med å velge. Da kan det være greit å vite at du har folk i banken som kan gi gode råd og som kan hjelpe deg om du lurer på noe.
 

– Det har vært veldig kjekt å ha kontakt med noen som virkelig kan det med å starte bedrift, og som har veiledet underveis, forteller Myran.

Startfasen kan være avgjørende for at bedriften oppnår suksess. Da kan banken være en viktig støttespiller.

– Det første du bør gjøre er å kontakte oss for å få råd om stegene du skal ta videre. Sammen finner vi ut hva som må være på plass før du går i gang. Eksempel på ting vi kan hjelpe med kan være lovpålagte krav, yrkesskadeforsikring eller pensjon, sier Marte Mølnvik, leder på kundesenteret for bedrifter.

Les også: Ansette flere? Dette må dere tenke på

Vil vokse

I starten var det både lange dager og mye nytt Myran måtte lære, men allerede første året så han avkastningen i form av overskudd i bedriften.

– Det er utrolig godt å ha skapt sin egen arbeidsplass og kunne se at all den innsatsen man legger inn faktisk vises på regnskapet.

Det har vært dager der han knapt har vært hjemme, og han har gått en del runder med prioriteringer i bedriften. I fremtiden ønsker han å vokse, og om noen år ser Myran for seg å ansatte flere.

– For meg har det hele tiden vært viktig å ha mål å jobbe mot, men ingenting er gjort på en dag. Legger man ned mye innsats og virkelig brenner for å få bedriften til å vokse, er alt mulig. Det hjelper med noen ekspertråd på veien dit, mener rørleggeren.